CAC — Costo de Adquisición
Cuánto cuesta traer un paciente nuevo. Si tu CAC es mayor a tu ticket promedio, estás perdiendo dinero en cada primera consulta y dependes 100% de la recurrencia.
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Tus números actuales
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Tu diagnóstico financiero
Métricas clave de la unidad económica de tu consultorio.
CAC actual
$1,333
Costo de Adquisición de cada paciente nuevo.
Relación LTV:CAC
6.0 : 1
Tu unidad económica es saludable: cada peso invertido regresa con creces.
ROAS
3.08x
Retorno por cada peso invertido en marketing (incluyendo recurrencia).
Inversión recomendada para tu meta
$53,333
Para alcanzar 40 pacientes nuevos al mes con tu CAC actual.
Proyección anual a tu meta
$1,968,000
Ingresos anuales si llegas a la meta y mantienes la conversión a recurrente.
Gap anual de ingresos
$1,230,000
Diferencia entre tu situación actual y la meta, en un año completo.
Tu unidad económica es saludable: cada peso invertido regresa con creces.
Una relación LTV:CAC ideal está entre 3:1 y 5:1. Por debajo de 3 la unidad económica está en riesgo; por arriba de 5, probablemente puedas invertir más sin sacrificar margen.
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Cómo leer tu diagnóstico
Las 4 métricas que todo médico debería medir
LTV — Lifetime Value
Ingreso total que deja un paciente a lo largo de su relación contigo. En medicina privada el LTV crece mucho con el seguimiento clínico de mediano plazo.
LTV:CAC
Relación entre lo que vale un paciente y lo que cuesta traerlo. Ideal entre 3:1 y 5:1. Por debajo, tu unidad económica está en riesgo; por arriba, puedes invertir más sin perder margen.
ROAS — Return on Ad Spend
Cuántos pesos genera cada peso invertido en publicidad. En consultorios médicos con buena recurrencia, un ROAS saludable suele estar entre 4x y 8x mensual.
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